默认情况下，所有新项目的开始日期都是当前日期。 当然，可以将此更改为不同的开始时间。 还可以将项目设置为从完成日期开始计划。
提示: 项目管理 如果可以，请从开始时间安排项目。 即使你知道项目必须完成的日期，从开始日期开始进行计划也会为你提供最大的灵活性。
计划项目开始日期或完成日期
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选择“项目 > 项目信息”。
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在 “计划发件人” 列表中，选择 “项目开始日期” 或“ 项目完成日期”。
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在 “开始日期 ”或“ 完成日期 ”框中，输入要计划的日期。
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提示 |
说明 |
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仅选择一种计划方法 |
一个项目只能从开始日期或完成日期安排在任意时间。 不能同时从两个日期进行计划。 |
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移动项目的开始时间 |
可以根据需要随时更改项目开始日期或完成日期，即使在生成项目计划之后也是如此。 选择“项目 ”> “移动项目”。 移动项目时，可以决定是否希望 Project 也移动实际执行工时的日期。 若要更好地控制任务的实际和未完成部分的移动方式，请在移动之前使用项目更新功能。 选择“项目 > 更新项目”，然后选择“ 重新安排未完成的工作以在之后开始 ”选项。 现在，设置一个将来可以计划未完成工作的时间：任务的实际日期不会移动。 完成此操作后，可以使用“移动项目”功能。 |
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从完成日期进行计划的优点 |
需要确定项目必须开始才能在特定所需日期完成的日期。 在项目开始工作时，通常最好从开始日期切换回计划。 不确定项目何时开始。 项目管理方法要求您从完成日期开始安排日程。 |
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当 Project 从完成日期进行计划时会发生什么情况？ |
输入新任务时，Project 会自动为这些任务分配“尽可能晚” (ALAP) 约束 。 仅在必要时才应设置其他约束。 如果拖动甘特条形图来更改任务的完成日期，Project 会自动分配“不晚于 (FNLT) 约束。 如果使用自动调配来减少项目中的资源过度分配，Project 会自动为调配延迟添加负数，以便平衡资源可用性。 由于项目是从完成日期开始安排的，因此负调配延迟会增加任务之后的时间，而不是在任务之前的时间。 如果更改了以前从开始日期安排的项目，使其现在从完成日期开始计划，Project 会自动删除任务和工作分配中的所有调配延迟和调配拆分。 |
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查看日期约束 |
如果在更改开始日期后完成日期没有更改，则一个或多个任务可能应用了日期约束。 查看计划中的约束，确保它们都是必要且适当的。 若要查看任务的约束，请右键单击任务，选择“信息”，然后选择“ 高级 ”选项卡。 |
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查看在任务上报告的实际进度 |
如果在更改完成日期后开始日期未更改，则一个或多个任务可能已报告 实际 进度或应用日期约束。 查看计划中的约束，确保它们都是必要且适当的。 若要查看任务的约束，请右键单击任务，选择“信息”，然后选择“ 高级 ”选项卡。 |
